“一个2.3万人的公司,如果不做这些管理升级的话,将来很难进化到管理超过10万人的团队。”早在今年年会上,雷军就曾坦然指出,必须化解小米高速发展的速度与当下管理能力之间的矛盾。小米想要在竞争的下半场持续保持创新性和战斗力,就必须在制度设计、组织架构和调兵遣将上进一步进化。

他还认为,“问题就出在从初评到正式报告这个环节上,初评是实际面积,正式报告就有虚增面积的问题,而实际结算是以正式评估报告上记载的面积来确定的,这样实际结算的面积为240多万平方米。”